公司召开2024年二季度暨上半年生产经营活动分析会
能建国际 2024-07-30 14:14:16
日前，公司召开2024年二季度暨上半年生产经营活动分析会，公司党委书记、董事长贾安成出席会议并讲话，党委副书记、总经理袁宝义主持会议。
会议指出，上半年，公司全力推动完成各项生产经营工作任务，主要经营指标稳步增长，海外项目履约稳中向好;下半年，公司上下要坚持以中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略为指引，围绕项目履约实施的这一核心定位，聚焦重点，把握关键，抓实抓细各项生产经营工作任务，奋力完成全年工作目标。
为进一步做好下半年生产经营工作，贾安成提出了六点要求：一是做好项目进度管控，要围绕项目里程碑节点和关键环节做好资源配置，以工程进度保障项目经营效益。二是强化履约要素管理，要加强分包穿透管理，提升财务管控水平，健全风险防控手段，有力提升项目经营管理水平。三是优化qhse管理，要全面贯彻落实上级单位工作部署，深入开展esg和安全生产检查，有力保障在建项目高质量履约。四是提升二次经营效益，要聚焦重点项目和重点事项，优化工作策略和手段，推动项目变更索赔取得更大突破。五是完善经验分享机制，要系统总结在履约过程中积累的宝贵经验，为后续项目承接和高质量履约提供指引。六是做好新项目承接策划，要加大与市场开发单位对接深度和力度，提前做好履约策划和实施筹备，为新项目及早启动、尽早增收创效奠定基础。
袁宝义强调，面对高目标、高要求，公司上下要进一步坚定信心、主动挖潜，把牢全年目标不放松，盯紧主责勇发力，以更高的工作效率和更优异的工作业绩，为推动公司完成年度目标任务和高质量发展贡献力量。
会议采取“现场 视频”形式召开，公司领导、高管、各部门负责人、各项目部负责人及相关人员参加会议。
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