山东电建一公司召开2024年年中工作会议
7月30日，山东电建一公司，2024年年中工作会议在总部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻，党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司年中工作会部署要求，总结2024年上半年工作。深入分析公司当前改革发展面临的形势任务，部署2024年下半年工作。
山东电建一公司党委书记、董事长张洪梅出席会议并作题为《改革攻坚激动能 深挖内潜提质效 坚定不移高质量完成全年各项目标任务》的讲话，党委副书记、总经理刘永阳作题为《保增长 强管理 提质效 全力以赴完成年度目标任务》的工作报告，副总经理韩春绿传达集团公司2024年年中工作会议精神，党委副书记、纪委书记李亚勇主持会议。公司外部董事、公司领导吴立晴、陈卫东、郭宝辉、张崇洋、李林、李辉亮、彭连勇在主会场出席会议。
张洪梅指出
今年以来，面对严峻复杂的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻集团公司党委决策部署，按照公司年度工作会议部署安排，全面加强党的领导和党的建设，扎实开展党纪学习教育，深入实施国企改革深化提升行动，加快推进战略转型和高质量发展，保持了稳中有进的发展态势。
张洪梅强调
公司所处的能源电力市场大有可为，公司的发展有压力更有动力，有挑战更有机遇。前进道路上，有风有雨是常态、风雨无阻是心态、风雨兼程是状态，我们要敢于正视纷繁复杂的外部环境和自身存在的不足，解放思想苦练内功，以刀刃向内勇气掀起质效革命，以自身工作的确定性迎接外部市场的挑战和不确定性，坚定不移推进战略转型和高质量发展。
01
主动作为，推进理念革新。
02
精益求精，推进管理革新。
03
行之必果，推进行动革新。
张洪梅要求
公司上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，永葆“闯”的精神、鼓足“创”的劲头、发扬“干”的作风，以分秒必争的紧迫感、事不避难的执行力奋战下半年、决胜全年度。
01
在强引领深融合上再发力，进一步把党建优势转化为企业发展优势。
02
在强战略优布局上再发力，进一步增强核心功能提高核心竞争力。
03
在强改革勇创新上再发力，进一步激发全要素活力和动力。
04
在强管控促精益上再发力，进一步提升创效盈利水平。
05
在强规范防风险上再发力，进一步筑牢高质量发展基础。
刘永阳从经营质效、业务转型、履约能力、改革发展、科技创新、管理提升、风险管控和党建引领等八个方面总结了上半年的工作，分析了公司存在的问题和不足，从六个方面对下半年生产经营工作进行了具体部署安排。一是全力拓市场，持续优结构保增长。二是全力强管理，补短板，强弱项，夯实企业发展根基。三是全力提质效，增强全级次组织管理效能。四是全力抓履约，扎实提升履约能力。五是全力控风险，筑牢合规经营防线。六是全力强党建，强化政治引领保障。
李亚勇就贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是吃透会议精神，深刻领会会议各项工作部署和要求。二是抓好会议精神传达贯彻，各单位要将会议精神传达到每位干部职工。三是抓好重点工作分解落实，各单位根据会议安排的工作任务，结合具体实际，研究谋划好下半年的重点工作，推动各项工作举措落地见效。
公司高管和副总师、总部职能部门和驻济二级单位党政主要负责人在主会场参加会议，非驻济二级单位班子成员及部门负责人以视频形式参加会议。