电建市政西南非公司召开2024年工作会
2月28日，电建市政西南非分公司召开2024年工作会议，全面总结2023年生产经营工作，安排部署2024年重点任务。公司副总经理李有兵通过视频参加会议并讲话。
西南非公司党工委书记、董事长王延立作题为《保持战略定力 强基固本拓新 奋力谱写西南非公司高质量发展新篇章》的工作报告。指出2023年面对错综复杂、跌宕起伏、普遍较为困难的国际建筑市场经营形势，在公司的正确领导下，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实公司各项工作要求，坚持以高质量履约和深耕安哥拉重点市场为核心要务，以基础管理提升为抓手，牢牢把握发展机遇，及时抢抓市场先机，适时调整经营策略，努力改善经营局面。2024年，西南非公司将按照“盈利是企业生存发展的根本，是一切管理行为的最终目标，也是高质量发展的题中之义”这一核心要义，突出高质量发展主题，将“盈利光荣”的凯发k8官网的文化和企业价值观深入贯彻落实到人才选拔、绩效考核等各项管理政策措施中，聚焦稳增长防风险，进一步创新经营管理模式，提升基础管理工作水平。2024年，西南非公司要重点做好以下几项工作：一是继续深耕安哥拉传统国别，适时拓展周边区域市场，继续扩大stecol品牌在西南非区域市场占有份额；二是继续推动基础管理工作提升，加大在建项目履约管控力度；三是严格财务管理提高风险防控能力，做好财务税收的策划和退税工作；四是加强安全管控，安全生产常抓不懈；五是推动设备物资海外集采平台、gs系统等信息化平台推广应用，助力分公司各项工作提质增效；六是深入推进人员属地化管理工作再提升，引导、鼓励在建项目继续加大本土化用工力度，确保当地雇员合法权益得到维护，构建成熟的本土员工管理框架；七是持续加强党建和党风廉政工作，不断促进党建与生产经营深度融合，推进反腐倡廉建设走深走实，以高质量党建引领高质量发展。
李有兵对西南非公司2023年各项工作取得的成绩给予高度肯定，并对海外一线干部职工在春节期间坚守岗位和辛勤付出表示衷心感谢。李有兵强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键年，西南非公司要紧密围绕公司高质量发展目标统筹部署工作，深入贯彻落实公司工作会议精神。一是持续稳固并深入开发安哥拉国别市场，利用现有资源进行整合利用，发挥优势，深入推进世行项目等现汇项目开发工作，补强短板和弱项，依托电建国际安哥拉代表处等上级领导单位优势条件，推动融资项目落地；选优配强市场开发人才，提前谋划，深入布局，在充分进行市场调研，项目前期策划，适时推动包括纳米比亚、莫桑比克等周边国别市场开发工作。二是要持续推动项目高质量履约，以盈利为导向、创效为目标，以基础管理提升行动为抓手，加强项目前期策划、合同管理、结算分包、设备物资管理、成本精细化管理、将“盈利光荣”的凯发k8官网的文化和企业价值观深入贯彻落实项目履约全过程中，促使项目基础管理工作真提升，见实效。要继续落实压降“两金”工作，加强尾工管理，在项目履约过程中要全面布置创优评先工作，重点关注吉隆戈供水项目和姆班扎新机场建设项目，充分调动项目员工的创造性和积极性，做到早动手，早策划。三是要加强公司合规经营宣贯和培训力度，让每一位员工不越“红线”，重点加强在stecol品牌使用过程中的合规管理，维护公司品牌，确保stecol品牌在资质管理、项目履约、市场开发等方面合规使用，巩固提高品牌的美誉度。四是要高度重视安全生产工作，继续保持分公司良好的安全生产管理态势，克服麻痹大意思想，压紧压实各项目安全生产工作主体责任，持续提升在建项目安全生产隐患治理体系和治理能力，确保职工群众生命安全和项目平稳运行。五是要持续做好高质量党建工作，要紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展主题教育，做到学习与实践相结合，不断提高全体干部职工业务能力和政治素养。
李有兵强调，西南非公司全体员工要与企业同呼吸，共奋斗，希望西南非公司充分发扬广大党员干部担当精神，上下一心，主动作为，全力攻坚2024年目标任务，为奋力夺取西南非公司改革发展事业新胜利做出突出贡献。
会议传达了公司2024年工作会、党风廉政和反腐败工作会议、安全生产工作会议等各项会议精神；书面审议了党风廉政建设和反腐败工作报告；听取了安全生产工作报告并签订了2024年度hse责任书；宣读了市政集团表彰文件并对西南非公司2023年度先进集体和先进个人进行了表彰。
会议照片